Le signal de votre performance

Une équipe de consultants, coachs, formateurs vous accompagne dans l'organisation de la performance de votre entreprise. Par un accompagnement sur mesure au sein de votre entreprise : audit, analyse de besoin, formation, coaching, team building, trouble shooting, vous mettez en oeuvre des actions correctives telles que : optimisation des procédures, optimisation de l'organisation, gestion de l'information, communication stratégique.
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Gpec - Gestion des emplois et des compétences

Les enjeux :  
Les entreprises sont confrontées à un impératif de réactivité sur les marchés, à une montée de plus en plus forte de l'exigence de qualité. Le capital humain dans l'entreprise contribue au développement de sa valeur ajoutée.
Les individus aspirent à travailler autrement et à pouvoir évoluer.

Qu'est-ce qu'un plan Gpec : il repose sur un ou plusieurs scénarios d'évolution de l'entreprise. Il est conclu par un ensemble de préconisations répondant aux quatre caractéristiques suivantes : 

  1. Elles s'inscrivent dans un projet d'entreprise ;

  2. Elles ont pour objet d'agir, dans la durée, sur l'organisation du travail, l'amélioration des conditions de travail, l'évolution quantitative et qualitative des emplois, la gestion des âges, l'adaptation et l'évolution des compétences des salariés, les méthodes de gestion des ressources humaines. 

  3. Elles sont opérationnelles, les conditions de leur mise en oeuvre sont définies en terme d'objectifs, de natures d'actions, de moyens à mobiliser, de procédures à mettre en place, d'éléments de calendrier et d'indicateurs de résultats ;

  4. Elles sont de nature à consolider les emplois existants, à en améliorer la qualité et à en renforcer l'attractivité dans un climat de dialogue social.

Financement

Participation financière de l'Etat  à 50% du  coût prévisionnel de l'intervention du consultant (15.000 euros maxi).

Notre contribution

Notre intervention en GPEC apporte des réponses actuelles et futures à l'entreprise dans les domaines de : 

-l'organisation du travail,
-l'amélioration des conditions de travail,
-l'évolution quantitative et qualitative des emplois,
-l'adaptation et l'évolution des compétences des salariés,
-les méthodes de gestion des ressources humaines.

Une pré-visite gratuite s'impose : diagnostic@argos-fc.com

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