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Le signal de votre performance |
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Le signal de votre performance |
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| Une équipe de consultants, coachs, formateurs vous accompagne dans l'organisation de la performance de votre entreprise. Par un accompagnement sur mesure au sein de votre entreprise : audit, analyse de besoin, formation, coaching, team building, trouble shooting, vous mettez en oeuvre des actions correctives telles que : optimisation des procédures, optimisation de l'organisation, gestion de l'information, communication stratégique. |
| Accueil |
Gestion d'équipe
Les
principes, règles et techniques de la communication
2.Résoudre
des problèmes
Analyse de situation, recherche de solution, agir,
contrôler
3.Gérer
son temps
4.Négocier
Stratégies et tactiques de négociation Négocier les missions, les fonctions, les objectifs, les délégations L’analyse des résultats, les changements
5.Animer
Les fonctions de l’animation Animer une réunion de travail, un groupe de projet
6.Former
le rôle de l’encadrement en matière de formation, les séances d’information. |
Vous nous avez dit :
"J'ai été promu à la fonction d'encadrement, je sens bien que j'ai des difficultés à convaincre..." "Avec certains de mes collaborateurs, le message ne passe pas..." "On me dit souvent que je parais distant..." "Comment faire pour les motiver ?"
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Méthode pédagogique
Les
méthodes
pédagogiques sont essentiellement actives et participatives. Elles
favorisent la prise de conscience individuelle et la réflexion
en groupe et mettent en scène les difficultés abordées en matière
de gestion d’équipe.
Les jeux de rôle sont enregistrés au caméscope de manière à
être étudiés pour faciliter la mise en œuvre individuelle des
modifications à apporter et l’exploitation des qualités
utiles. Le consultant apporte à chaque étape les contenus pédagogiques
nécessaires à la compréhension de chacun et l’évolution de
tous.
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Durée : 3 jours de 4 à 12 participants |
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