Le signal de votre performance

Une équipe de consultants, coachs, formateurs vous accompagne dans l'organisation de la performance de votre entreprise. Par un accompagnement sur mesure au sein de votre entreprise : audit, analyse de besoin, formation, coaching, team building, trouble shooting, vous mettez en oeuvre des actions correctives telles que : optimisation des procédures, optimisation de l'organisation, gestion de l'information, communication stratégique.
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Gestion du Temps

Votre programme :

  1. Maîtrisez la notion de temps
  2. Forces et faiblesses
    Quel est votre rapport au temps
    Définissez votre rôle et vos missions
    Les 4 failles de la gestion du temps.
  3. Maîtrisez les outils de gestion du temps
    Établissez votre liste de priorité
    Mettez en place vos outils de gestion
    Gestion du temps et bureautique
  4. Optimisez votre délégation
    Les principaux obstacles à la délégation
    Les étapes clés d'une délégation réussie
    Les principaux modes de communication
    Mieux communiquer.
Vous nous avez dit :

"Combien de fois par jour suis-je interrompu pour répondre à un problème ?"

"En fin de journée, j'ai parfois l'impression de n'avoir avancé sur aucun dossier."

"Je ne compte plus les heures supplémentaires."

"Il m'arrive régulièrement de rapporter du travail à la maison."

Durée : 2 jours de 4 à 12 participants

Organisation de la formation

Chaque point du programme est amené par votre réflexion et par des exemples tirés de votre vécu personnel et professionnel. De nombreux exercices en groupe ou individuels permettent de faire le point et de cibler votre potentiel d'évolution.
La 1ère journée vous permettra d'évaluer vos forces et faiblesses quant à votre organisation professionnelle et votre gestion du temps. Au cours de la 2ème journée vous aurez acquis les outils et techniques de gestion du temps qui vous conviennent le mieux.

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