Le signal de votre performance

Une équipe de consultants, coachs, formateurs vous accompagne dans l'organisation de la performance de votre entreprise. Par un accompagnement sur mesure au sein de votre entreprise : audit, analyse de besoin, formation, coaching, team building, trouble shooting, vous mettez en oeuvre des actions correctives telles que : optimisation des procédures, optimisation de l'organisation, gestion de l'information, communication stratégique.
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Conduite de Projets

Votre programme :

  1. L'émergence d'un projet
    D'une réponse intuitive à l'analyse du besoin
    La recherche d'information
    Expression de la problématique
  2. Élaboration du projet
    Les modèles
    La gestion du temps
    Des objectifs pour chaque acteur
    Choisir un sous-traitant
  3. Mise en oeuvre
    Animer une réunion
    Le tableau de bord
  4. L'après projet
    Les méthodes d'évaluation
    Faire le bilan
Organisation de la formation
Cette formation se déroule en 2 fois 2 jours + 1 journée. Les deux premières journées sont l'occasion de définir les différentes étapes de réalisation d'un projet. Elles verront l'émergence ainsi que la préparation du projet qui sera réalisé au cours de la formation. Un atelier d'écriture permettra à chacun de développer et présenter ses idées.

L'intersession de 15 jours permet aux participants d'avancer individuellement dans la réalisation du projet. Les troisièmes et quatrièmes journées permettront aux stagiaires d'envisager les outils de suivi du projet ainsi que les méthodes d'évaluation. la dernière journée après intersession sera l'occasion pour chacun des participants de présenter l'ensemble du projet réalisé et son bilan.

Public : toute personne amenée à participer à la réalisation d'un projet.

Durée : 5 jours de 4 à 12 participants

 

Vous nous avez dit :

"On m'a confié la réalisation d'un projet, j'aurai eu besoin de méthodes, de techniques pour le mener à bien, à temps."

"Mes fonctions me conduisent à mettre en place des projets, c'est un vrai casse-tête à chaque fois."

"Le moment de faire l'évaluation et le bilan... c'est pénible. On n'arrive jamais à recevoir les comptes rendus des uns et des autres à temps."

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