Le signal de votre performance

Une équipe de consultants, coachs, formateurs vous accompagne dans l'organisation de la performance de votre entreprise. Par un accompagnement sur mesure au sein de votre entreprise : audit, analyse de besoin, formation, coaching, team building, trouble shooting, vous mettez en oeuvre des actions correctives telles que : optimisation des procédures, optimisation de l'organisation, gestion de l'information, communication stratégique.
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Argos Formation Conseil

 

Accueil et communication

Votre programme :

  • Accueil et présentation
  • Principes de communication
  • Une attitude accueillante : verbal - Non verbal
  • Structure de l'entretien
  • Désamorcer un conflit
  • Définir ses axes de progrès

Public : toute personne susceptible d'accueillir ou d'être en contact avec un client en face à face ou au téléphone.

Durée : 2 jours de 4 à 12 participants

Vous nous avez dit :

"On n'a pas deux fois la chance de faire une bonne première impression !"

"Je ne suis pas à l'aise en situation d'accueil, j'ai peur des gens agressifs !"

"D'après moi, tout va bien ! Mais c'est vrai, que parfois, les personnes me reposent plusieurs fois la même question. Et ça m'énerve !"

"Il n'y a rien de plus difficile que d'être à l'accueil ou au standard ! On croit toujours bien faire, et pourtant avec quelques techniques de plus je me sentirai plus sûre de moi !"

"Et si je pouvais me voir en action !..."

Organisation de la formation
Au cours de la 1ère journée les participants auront affiné leur représentation de l'accueil et de leur rôle face aux différents interlocuteurs. Des ateliers de réflexion, en sous groupe, leur permettront de redéfinir les principes de communication. 

Lors de la 2ème journée, ils auront travaillé à la structure de l'entretien et réfléchi aux méthodes de résolution de conflit. Chaque après-midi sera l'occasion de mettre en pratique devant la caméra et le groupe, les techniques acquises le matin.  Nombreux jeux de rôle filmés.

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